Dernières missions:
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2023Industrie nucléaire,
direction opérationnelle d'une unité de fabrication.
- Entité (SEVESO seuil haut) complexe techniquement, en proie a des difficultés opérationnelles, sur le chemin critique d'une chaine de production impliquant plusieurs autres unités/usines en aval.
- Gestion d'exploitation en période de changement de convention collective et mouvements sociaux.
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2022-2023Direction des opérations Europe, secteur des produits hygiène et soin corporels.
Mission de 11 mois, optimiser la branche d’activité avec 4 usines et impulser une vraie Business Unit après un incendie majeur dans la plus grande usine.
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2021 - 2022 Secteur de la céramique - Assurer la transition suite au départ imprévu du directeur d’usine.
- Poursuite du déploiement LEAN, implantation en production du contrôle qualité avant cuisson par vision artificielle.
- Gestion de mouvements sociaux en coordination avec le siège du groupe.
- En fin de mission: passation de direction d’usine sans perturbation de l’activité. Les projets locaux et corporate ont été poursuivi au même rythme.
Contact
Qui sommes nous
crée e-ERGY en 2021, comme véhicule juridique (SASU) pour l'activité de manager de transition. Depuis, Bruno accompagne des industriels dans l'optimisation et le déploiement effectif de performance industrielle, augmentation de la productivité, réorganisation d'usines et moyens de production, gestion du changement.
De formation ingénieur (INSA Lyon) en physique et matériaux, complétée par un EMBA d'HEC,
et une spécialisation à la Harvard Kennedy School, Bruno a occupé
des postes de direction opérationnelle ou direction de filiale dans les secteurs du manufacturing, la fabrication de tuiles en terre cuite,
la fabrication de produits d'hygiene en coton intissé, le traitement de déchets dangereux,
la fusion du verre et les services aux forages pétroliers off-shore.
La grande majorité de ces sites sont classés SEVESO 'seuil haut' ou 'ATEX'.